亚美8
执行力是推动企业的助燃器
2021-03-23

我们经常说,世界上最难的事情是,永远想叫醒一个装睡的人。陕西方言中,那种踢一脚不动弹的人,大家管他叫瓷娃娃。对于企业来说,这种执行力不强的员工,实在不敢留。

为什么这么说呢?星巴克、麦当劳这些连锁店,地球人都知道他们的营销手段,为啥没有其他企业也能做到将连锁开到全世界的各个角落?

细心研究发现,我们的区别在于一个非常容易被忽略的关键点:执行力。除了超前的决策点,强大的执行力,是一个企业能否取得长足进步、获得最终成功的决胜点。

说到执行力,不仅仅在于个人,企业的执行力需要团队中的所有人共同去体现,任何一环都不能出问题,不能掉链子。否则,车轮转不动,牵头的人再使劲,也是白费功夫。

这就是企业管理中对执行力的要求,陕西安信医学就是一个非常务实的团队,信念催生英雄,英雄造就数字。安信医学以结果论英雄,经过十年的辛勤耕耘,培养了一只强大有力的队伍。

安信医学用人的原则是,不断进行内部培训,提拔内部系统培养的人。培养渠道的打开,为每一个安信人提供了增强个人执行力的机会。这是为什么呢?因为,内部人员对亚美8的文化的理解更到位,进而执行力更有保障。

执行力是企业发展的重要内部推动力,要提高企业的执行力,就要力图提高每一位员工的执行力,提高每一个部门的综合执行力。进而,企业才会形成整合后的总体执行力,发展到最后,执行力将变成企业最强的竞争力。


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