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成功管理企业的诀窍:不讲困难
2021-06-17

在古代,如果战士连续报来前线战败的消息,就会有砍头的危险。这是因为他们一直在说:有困难了,有危险了,却没有提出怎么去解决的办法。

企业管理过程中,也是一样的道理,任何一个企业每天都面对复杂多变的内外部环境,领导者要比管理人员、一线员工遭遇更多的难题,承受更大的压力。

安信医学运营中心分享了一则员工亲身体验:刚毕业参加工作时,一位退休被返聘的老师傅带我并指导我的工作,她曾告诫说,向领导汇报时要切记四个字:“不讲困难”。

每个人在工作中难免会遇到困难,这个时候我们应该做的是想尽一切办法去解决,相信办法总比困难多,抱着这种解决问题的心态,不放弃,坚持下去,总会把困难化解,才能把大大小小的事情都处理好。

这一点正好和安信医学近几年推出的创新性企业管理,不谋而合。安信医学内部上下全体人员,每隔两周都会上报创新建议,指出工作中存在的问题。这些创新建议不仅仅只是提出来,而且提出的同时要一并列出问题的亚美8的解决方案及配合部门。经过高层领导逐一讨论后,将有建设性的意见落实下放。

安信医学研发中心对此表示,自律、自立,具备独立思考的能力,才能逐渐独当一面,过多依赖上级领导是不能很快成长起来的,对团队也无益处。


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