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绩效考核结果和过程哪个重要呢
2020-05-28

最近,安信医学人力资源部审核各部门一线员工的绩效考核指标,在审核过程中,有的部门负责人注重结果,有的部门负责人则注重过程。那么在绩效考核中到底要以结果为导向还是以过程为导向?

对于过程,每一项绩效考核的结果都是由具体过程串联起来的,如果没有过程难以有最后结果;所以绩效考核过程是最终结果的基础和必要部分,必不可少;同时只有抓好了绩效考核的过程,最终的结果能完美。

对于结果,任何事物都应该考虑实行后的效果,如果绩效考核过程再完美,一旦结果不合理或发挥不了其作用那也无济于事。不管过程如何,最终还是要在结果中得到体现、升华,否则要考核的结果有什么意义呢?

安信医学表示,关于过程重要,还是结果重要?这个问题不是绝对的,必须要提到以结果为导向的过程管理。不但要结果,也要注重过程,过程是结果的保证。反之过程到位了,没有结果就等于工作没有完成,没有结果的管理也将没有任何收益、价值和意义。

这就是说,绩效考核的过程与结果是辩证统一的两个方面,既不能偏向于过程,更不能注重于结果,正确的方法应该是二者有机结合、统一,这才是正确的选择方式。我们在管理过程中要以结果为导向,也必须要重视过程,只有将结果和过程结合,才能实现企业的持续发展。


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