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变还是不变 企业管理的硬伤
2020-07-15

《易经》有言:“危者,安其位者也”。一个成功的企业或者职场人一定是“终日乾乾”的,一定是与时偕行的,才能在持续变易之中取得永续发展的能力和效果。

任正非也曾对此做过解读:“在这瞬息万变的信息社会里,惟有惶者才能生存”。人们生活在一个变化的世界,唯一不变的是变化本身。

陕西安信医学在2020年的企业经营计划书中就提到,坚持企业提出的“变” 与“不变” 的哲学管理思想,坚持对变与不变的辩证与统一的讨论和实施。发展是企业的宗旨,发展也是硬道理。在此宗旨下我们有恒常、亘古不变的原则,但是对于发展也要根据实际情况及时进行调整。

我们可以看出,每一年的经营计划书都根据企业发展的实际情况不同,而做出了相应的调整。

2020年,安信医学将发展战略调整为“技术规模商业模式”,践行“产品市场人员招标培训”布局,用以实现高分子材料合并骨科动力系统,达到结构性增长。同时,成立综合管理部,由总经办、行政部、厂务、环安部门组成;“阳光服务考评体系”用app形式进行打分管理。

最为耀眼的一个“变化”在于管理创新方面,将全面实行“去中心化”,将最高层的权利适当下放,激活中层干部的积极性,打造相对活泛的企业管理环境。

当今人类生存的全局,已经被高科技盘活,各种变化层出不穷,已经是常态了。对待不变,唯有“变” ,才能“不变”。对于变,唯有万变不离其宗的“变” ,才是符合事物发展规律的变。


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