企业应制定合理的薪酬考核制度
2021-12-29
通过调查显示,员工跳槽的主要原因之一,是认为自己所赚取的薪酬与自己的能力不符,因此对企业产生不满,最终通过跳槽的方式赚取高薪。这其中,虽然会有员工对自己能力高估的情况发生,但更多的是因企业薪酬制度不合理有关。如果说企业的薪酬制度制定得不够科学合理,就会影响企业员工的工作情绪,从而导致员工工作效率降低。更加严重的情况是让员工离职,这会从很大程度上影响企业的稳定。
企业在建立薪酬管理制度时,需要树立“以人为本”的薪酬管理理念,而树立薪酬管理理念的关键是真正了解员工的需求。马斯洛需求层次理论将人的需求分为五类:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我实现需求,由此我们可以看到员工的需求是多样化。不同类型的员工在不同时期的需求都会产生变化,所以企业管理者们需要花费更多心思关注员工的真正诉求以及沟通交流方面,毕竟每个员工的关注薪酬的重点不尽相同。
安信医学表示,薪酬管理制度是企业人事管理中重要的一环,也是现当代人力资源管理系统专注开发的核心功能,它决定了对员工的激励效果,而且合理的薪酬制度对于企业的发展来讲是有益的,它不仅仅能够在企业经营管理中稳定军心,更重要的是,它就像一根杠杆,如果找到一个正确的支点就可以撬动起员工巨大的潜能,进而让激励效果达到最佳,促使员工全心全意为企业目标努力奋斗,提高企业效益。