高分子固定绷带、医用高分子夹板-陕西安信医学技术开发有限公司
生产过程中注重节成本、增效益
2021-12-09

生产管理和成本管理是企业管理的重要组成部分,生产管理是企业运作的基础,成本管理则是企业效益最终的体现,二者相互联系,相互依存。对于生产型企业来说,生产管理和成本管理是重中之重。

安信医学厂务部表示,“勤俭节约”一直是我们中华民族的传统美德,无论我们在什么地方、什么岗位,节约的精神都是我们应该具备的。点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。节约不是一句响亮的口号,而是体现在我们日常工作中、生活中的每一件小事上。在生产上减少原材料的浪费,就是节省了制造成本,一份原材料的浪费,不仅仅只是一份原材料而已,它还浪费了我们同事的工作时间,还需要花费财力物力去清运它;在设备维修上,在保证安全使用的前提下,每翻新一个配件,就等于节省一个新配件的费用,这也是我们力所能及的小事;在打包过程中,利用剩余的包装箱包装小物件的货物,也是一种节约的表现;在就餐的过程中少浪费一粒米一个馒头,这些点点滴滴都是我日常工作中、生活中能够做到的。一寸布料、一颗螺丝、一段打包带等等,这些工作中的小物品,都是我们最容易忽视的浪费的地方。成本节约,人人有责。

安信医学表示,在生产过程中要加强成本管理,控制生产成本,提高成本使用效益,从源头上控制成本的消耗,挖掘生产、成本的潜力,最大限度的发挥人力、物力、财力资源,实现降低成本,增加效益的目的。


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