计划管理也称计划工作，它是指预测未来，设立目标、决定政策、选择方案以期经济地使用现有资源，把握未来发展获得最大组织成效的活动。安信医学表示，计划管理直接影响到企业的经济效益，关系到企业的生死存亡。

 首先，计划管理以计划的形式为企业经营管理活动提供了明确的目标。这一目标既是企业其他管理活动的依据，也是领导者、管理者衡量经营管理效果的标准。领导和管理者要以计划目标为依据进行指挥和控制，出现问题也是对照计划目标进行检查和调整。企业安排生产经营任务，实际是对目标的分解和落实。企业加强计划管理，主要是为了减少失误，提高经济效益。其次，加强计划管理，可以通过事先科学预测和企业内外部条件的全面分析，制定出具有科学依据和可行性的行动方案，从而避免较大的经营风险。

再者，计划管理通过各种资源在数量上的综合平衡和空间、时间上的合理安排，使各种资源得到充分利用，减少了浪费，降低了流通成本，提高了企业的经济效益。最后，加强计划管理可使各部门之间更好地协调配合，体现综合效应。企业综合效应是企业内部各部门之间协调配合的成效。计划管理可充分挖掘及合理利用企业的一切人力、物力、财力，从而取得最佳的经营管理效果。

防患未然，未雨绸缪。此前，安信医学提出“业务大会战”工作计划，为即将到来的销售旺季提前做好准备工作。从部门协调、营销推广、原料采购、产品生产到物流配送等各方面都提前做好部署，各部门之间要密切联系，互相配合，全力支持销售部门的业务工作的开展，充分发挥公司的整体销售活力，创造最佳效益。