在工作中，沟通是一件非常重要的事情，跨部门沟通和与领导沟通是沟通中最难的两个部分，很容易产生意见分歧或不理解对方所表达意图的情况。跨部门沟通的难点在于，所属领导不同，甚至所属部门不同，因此导致利益点和思考维度产生差异。

对于跨部门之间存在的沟通障碍，总结起来主要来自于两方面，第一方面就是员工个人，由于个体的认知差异、语言的沟通方式、个人情绪等都存在差异。同一件事，不同的人进行沟通，出来的效果可能完全不一样。沟通其实并不难，关键是要掌握沟通的技巧。平时在工作的沟通的过程当中，如果少了理解，多了争辩，这样不仅浪费时间，同时也没有提高工作效率。所以有条理的表达自己的意思还是非常重要的，我们要使自己讲的明白，对方听得清楚，达到有效沟通。

安信运营中心表示，在工作中养成良好的沟通习惯，及时与同事进行沟通，积极配合业务对接部门工作，是提高工作效率、提升团队凝聚力的很重要的方面。由于各部门、各岗位分工不同，所以各部门员工在跨部门沟通时应换位思考，多站在对方的角度考虑问题，态度友好，始终秉持认真、勤勉的工作态度，多付出，每个人都能做到积极主动的承担工作，那么我们所有部门就能配合默契，高效率完成跨部门工作。
   如若在跨部门沟通未果的情况下，应及时按照第一汇报流程向上级主管寻求帮助，快速解决问题。短时间内无法协商达成一致的非紧急问题，应召开跨部门对接会解决；对于首次出现的问题，我们要及时进行文件管控，避免同类问题重复出现。工作态度端正，工作积极主动，勇于承担工作，多付出，不推诿，跨部门工作问题就一定会越来越少！

安信医学表示，跨部门沟通的目的是实现跨部门协作，让大企业像小企业一样灵活。跨部门沟通确实是职场沟通中比较难的点，因此我们更需要多换位思考，才能真正理解对象想表达的意图。与此同时，也要适当运用诀窍，从而避免因为表达不当和疏忽产生误解。