当今社会，信息化已经成为企业发展和增强竞争力的重要环节。信息化本身不仅是企业竞争力的主要组成部分，而且，它还可以帮助企业整合其它要素，优化生产结构和组织流程，从而更加合理和有效地提高企业的生产效率。有关专家指出，在增值竞争的时代，信息流成为企业取胜的第一要素。在这场“更好、更快、更强”的竞争中，企业只有迅速把握信息，按现代管理手段管理物流、资金流，才有可能全面提高企业资源配置水平，从而提升企业核心竞争力。

企业信息化强调的不单单是信息技术，更强调通过信息技术实现对人、对管理、对技术的有机集成。信息化首先是降低成本的重要举措，它可以促进企业管理精细化、资源利用高效化；其次，信息化能有效增强企业对市场的应变能力；再者，它还可以解决诸如会计数据和其它基础数据的真实和统一问题以及采购、生产、销售各环节的管理漏洞；此外，它可以精简企业组织机构，再造业务流程，使组织管理扁平化，适应高效率、快节奏的市场需求。

安信医学研发中心表示，信息整合能力无不体现在安信的每一位研发人员身上。杨总协调和申请采购了高压灭菌锅、投影仪、焊接机等产品研发所需的各种设备和量具，在给研发工作带来方便的同时，大大提升了研发的效率；闫总积极和外界药监局、体系认证机构、检测所等机关联络，在注册和质量认证方面扩展了知识面，引导研发人员向法规和标准正确产品开发方向努力。在工作中，每一个人都负责着公司多项业务职能，要不断向领导、同事学习，通过整合各种信息和知识来强化自身的工作能力。付诸行动，创造价值，实现每一个项目目标。