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4个小妙招,提高团队凝聚力
2021-07-02

对于任何一家公司来说,员工的团队协作能力、团队的凝聚力都是非常重要的,一个具有凝聚力的团队,能够为企业的发展提供无尽的动力。那么,企业要如何打造一支具有强大凝聚力的团队呢?

第一,提供权利,让员工产生归属感。在工作的过程中,要让员工认同企业的文化理念,经营理念,让员工能够参与到企业的经营中去,对企业产生归属感。安信医学在这方面给员工提供了极大的发言权,每个月的“头脑风暴”会议,鼓励每个员工都能畅所欲言,表达自己的想法,为公司的发展献言献策,对有价值的创造性设想进行整理、分析、采纳、公布并奖励。

第二,合理的晋升奖罚机制。俗话说:没有规矩,不成方圆,要想让团队保持良好的运行,就要制定相应的规则并保证严格执行。一要给每个人划定清晰的任务和界限,避免灰色地带互相推诿,降低工作效率;二要要分责到人,出了问题一定要有人负责,以免成员间互相指责起内讧;三要制定适当的惩罚制度,成员犯了错一定要进行相应的惩罚,保证团队之间的公正和良性竞争。

第三,尊重团队成员,求同存异。团队在协调合作的过程中要充分尊重员工的个性,给予团队员工充分的自由与信任,以提升团队的战斗力。团队作为一个整体,团队成员之间应该是伙伴、朋友的关系,而不仅仅是领导者和被领导者的关系。

安信医学表示,每个人都是团队中重要的一部分,要充分发挥自己的团队精神,弘扬自己的正能量,提高团队的凝聚力和向心力。企业不是某一个人或几个人就能做好的,需要所有人员的精诚合作才能实现成功。合作是一种能力,更是一种艺术,唯有善于与人合作,才能获得更大的力量。


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