吸引力属于企业管理者在管理企业中，运用管理的一种手段，它能超值完成员工的使用价值，同时员工也获得了自我价值实现的一个新途径。

吸引力其实是员工对企业的一种态度，表现为对员工的认识、情感及行为。一般来说，企业对员工的吸引力是指员工自身所处的工作状况与自己理想的状况以及其他企业提供的机遇和条件相比较后的心理状态，是员工的一种主观感受，它并不取决于企业实际做了什么，做到了什么程度，而是取决于企业的各项管理措施与薪资待遇等是否契合员工的心理需求。

安信医学表示：企业的发展要求管理者不仅要起用有学历、有能力的“高精尖”人才,又要善于使用学历较低,但有能力、有责任感的“适用型”人才,实现“高精尖”人才与“适用型”人才的有机结合。让合适的人在合适的位置，做合适的事，有意识地创建梯队管理结构和容易团结与配合的工作环境，是提高企业项目管理水平的重要保障。

安信医学实行用民主的方式吸纳智慧，以科学的决策统一意志；用严谨的制度规范行为，靠灵活的机制创造效率的管理理念。让每个员工实际参与到管理中，能畅所欲言积极的为公司的发展献计献策的同时，树立牢固的“人人为法人”的观念，进一步提高对企业的凝聚力。

当然，在参与到公司的管理中的同时，员工也应自觉遵守公司规定的各项规章制度，在任何工作中都要提高工作效率，一起为公司发展越来越好而努力。